2013年進入化學合成多肽行業的主要障礙
本文導讀:化學合成多肽行(xing)業是高投入(ru)、高產(chan)出行(xing)業,其新產(chan)品開(kai)發投入(ru)高,周期長,風險大(da)(da);車間建(jian)設投入(ru)大(da)(da),關鍵生產(chan)和(he)檢驗設備(bei)多數需要進(jin)口,且價值高。因此,新進(jin)入(ru)者通常需要很長的啟動時(shi)間,資金壓力較大(da)(da)。
(1)技術壁(bi)壘
多肽藥物從實驗室單批量1-2克級產能到中試,再到數公斤級的工業化產能,工藝復雜的化學合成多肽技術涵蓋全部過程,通常需要數十步甚至上百步化學反應和繁瑣的高效液相純化技術,工藝開發和驗證都難度較高,對設備和員工的技術要求均相當苛刻。同時,多肽藥物具有跨專業協作、多技術融合、技術更新快等特點,相比普通的化學藥,其工業化生產難度要大得多。因此,對多肽醫藥企業的全面技術開發能力要求非常高,具有較高的技術障礙。
(2)政策壁壘
多(duo)肽(tai)藥物(wu)的(de)(de)(de)(de)使用(yong)直接(jie)關系(xi)到人們的(de)(de)(de)(de)身體健(jian)康和生(sheng)命安危,因此(ci)國(guo)家在行業(ye)準(zhun)入、生(sheng)產(chan)(chan)、銷售經(jing)營(ying)和質量控(kong)制等各(ge)方面制訂了一系(xi)列嚴格的(de)(de)(de)(de)法律、法規,以加強對多(duo)肽(tai)藥物(wu)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)監管。目前,我國(guo)對多(duo)肽(tai)藥物(wu)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)藥品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)和藥品(pin)經(jing)營(ying)實(shi)行許可(ke)證(zheng)制度,藥品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)必(bi)須取(qu)得(de)《藥品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)許可(ke)證(zheng)》及《藥品(pin)注冊批件(jian)》,并需擁有藥品(pin)GMP車間;藥品(pin)經(jing)營(ying)企業(ye)必(bi)須取(qu)得(de)《藥品(pin)經(jing)營(ying)許可(ke)證(zheng)》。多(duo)肽(tai)藥物(wu)注冊研(yan)(yan)究需要按照《合成多肽藥(yao)(yao)物(wu)藥(yao)(yao)學研(yan)(yan)究技術指導原則(ze)》等技術規范(fan)進行(xing),研(yan)(yan)發周期很(hen)長。多肽藥(yao)(yao)物(wu)行(xing)業(ye)存(cun)在著較高的行(xing)業(ye)政策性壁壘。
(3)資金壁(bi)壘
化學合(he)成多(duo)肽行(xing)業是高投入、高產(chan)出(chu)行(xing)業,其(qi)新產(chan)品開發投入高,周期(qi)長,風險(xian)大;車(che)間建設(she)投入大,關鍵(jian)生產(chan)和(he)檢驗設(she)備多(duo)數需(xu)要進口,且價(jia)值高。因此,新進入者通(tong)常需(xu)要很(hen)長的啟動時間,資金壓力較大。
(4)市場壁壘
國(guo)內多肽藥物市場發展至今(jin),競(jing)爭(zheng)格局已基本(ben)形成(cheng)。數家(jia)優勢(shi)(shi)企(qi)業已經顯現出來,這些公司正逐步形成(cheng)各自的品(pin)(pin)牌藥品(pin)(pin),在市場中具有較高的認(ren)可度。與(yu)行業后來者相比,他們具有一定的品(pin)(pin)牌優勢(shi)(shi)、技術優勢(shi)(shi)、規模(mo)優勢(shi)(shi)以及品(pin)(pin)種優勢(shi)(shi),這無疑加(jia)大了后來者的市場進(jin)入風險。